安全套杰士邦多品牌布局挑戰(zhàn)杜蕾斯
2008/7/25   來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  閱讀數(shù)：

http://m.x4y7.cn在中國(guó)蟄伏兩年多之后，ANSELL終于出手，以杰士邦為平臺(tái)，正式向杜蕾斯開(kāi)戰(zhàn)。       近日，記者獲悉，杰士邦在中國(guó)高調(diào)推出其全球最高端品牌瑪尼仕（MANIX），其售價(jià)達(dá)100多元每盒，價(jià)格為普通安全套的5-10倍，也遠(yuǎn)高于杜蕾斯最高每盒70-80元左右售價(jià)。       就此，杰士邦產(chǎn)品“三叉戟”已經(jīng)成型：“瑪尼仕”主攻高端，“杰士邦”攻打中端、“第六感”則定位于大眾化品牌。       杜蕾斯與杰士邦分屬SSL和ANSELL，在全球安全套市場(chǎng)分居前兩位。       杜蕾斯集團(tuán)中國(guó)區(qū)商貿(mào)總監(jiān)陶峻在接受記者采訪時(shí)稱(chēng)，對(duì)杰士邦新推產(chǎn)品動(dòng)向不了解，不便發(fā)表評(píng)論。而在外界看來(lái)，瑪尼仕正是杰士邦撕開(kāi)杜蕾斯防線的秘密武器。       作為世界安全套第一大品牌，杜蕾斯于1994年正式進(jìn)入中國(guó)。1999年5月，青島倫敦杜蕾斯有限公司正式投產(chǎn)。而4年之后，杰士邦才姍姍來(lái)遲。此后，為了爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)，雙雄之爭(zhēng)就此上演。       由于安全套為國(guó)家明文規(guī)定不準(zhǔn)打廣告，所以雙方在公益活動(dòng)上均投入巨資。而兩者在中國(guó)艾滋病防治方面的相繼投入，也是針?shù)h相對(duì)。       事實(shí)上，為杜蕾斯和杰士邦雙雄看中的，正是中國(guó)這一龐大市場(chǎng)。       公開(kāi)資料顯示，杰士邦在中國(guó)市場(chǎng)早在2005年就實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3100萬(wàn)元。而杜蕾斯從當(dāng)年與青島雙蝶合資時(shí)的分紅狀況來(lái)看，凈利潤(rùn)更高，以至于去年外方不惜花費(fèi)3億元人民幣買(mǎi)回50%股權(quán)。目前，杜蕾斯正在擴(kuò)建其青島的生產(chǎn)基地。       據(jù)武漢杰士邦公司總經(jīng)理湯向陽(yáng)介紹，在經(jīng)歷了20年的發(fā)展之后，中國(guó)安全套市場(chǎng)的容量已經(jīng)從10億只增長(zhǎng)到30億只，但相較美國(guó)的人均8只，日本的人均10只，中國(guó)的安全套使用量只有人均2.3只。       而另一方面，“現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng)上有上千個(gè)的品牌，而在國(guó)際成熟市場(chǎng)，品牌安全套占到了80%以上的市場(chǎng)份額，由此可見(jiàn)在中國(guó)品牌安全套市場(chǎng)還有很大的潛力”。       近年來(lái)，中國(guó)安全套市場(chǎng)保持以每年超過(guò)6%以上的速度遞增，而中高端的安全套產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度更高達(dá)20%以上。       由于國(guó)家對(duì)計(jì)生用品實(shí)行“雙軌制”，國(guó)內(nèi)大部分安全套的生產(chǎn)都集中在國(guó)家計(jì)生委定點(diǎn)的7家生產(chǎn)廠家（后增加到9家），而杜蕾斯和杰士邦并不在其列，兩者的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)也就僅限于高端市場(chǎng)范圍之內(nèi)，這一定程度上阻隔了二者在中國(guó)的整合之路。       此外，在中國(guó)跑馬圈地并非易事。杰士邦曾一度試圖收購(gòu)國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的安全套廠家“桂林乳膠”，但最終不了了之，此役亦被很多業(yè)內(nèi)人士看作為安全套行業(yè)對(duì)巨頭的“聯(lián)手阻擊”。
編輯：商務(wù)部