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導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)來預(yù)約掛號

發(fā)布時(shí)間：2013/2/28 17:13:00　瀏覽次數(shù)：309　類別：其它

詳情介紹

　　掛號難,專家號更是“一號難求”,這是當(dāng)前許多大型醫(yī)院的普遍現(xiàn)象。預(yù)約掛號是各地近年來開展的一項(xiàng)便民就醫(yī)服務(wù),旨在縮短看病流程,節(jié)約患者時(shí)間。預(yù)約掛號項(xiàng)目招商--為貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生部 2009 年 11 月份在全國實(shí)施預(yù)約掛號的文件精神，更好地解決當(dāng)?shù)乩习傩铡翱床‰y”的問題，導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)在全國范圍內(nèi)招募地方站站長。
　　導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)是全國預(yù)約掛號、遠(yuǎn)程會(huì)診、健康管理**門戶網(wǎng)站;是目前中國*大的專業(yè)導(dǎo)醫(yī)平臺(tái)，全球排名約 5000位，日訪問量約 150 萬人次，患者用戶群集中。導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)已整合全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源包括 1000 多家三級醫(yī)院，和社區(qū)/鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、計(jì)劃生育服務(wù)站、計(jì)生專干在內(nèi)的約20 萬家 6 級雙向?qū)пt(yī)網(wǎng)絡(luò);精心打造了覆蓋全國的預(yù)約掛號、遠(yuǎn)程會(huì)診和數(shù)字化全民健康管理系統(tǒng)平臺(tái);全國近百家城市分站;直接和間接服務(wù)的會(huì)員達(dá) 500 多萬。
　　預(yù)約掛號項(xiàng)目招商--中國導(dǎo)醫(yī)研發(fā)創(chuàng)新了“預(yù)約掛號”、“遠(yuǎn)程會(huì)診”、“健康管理”等一系列軟件系統(tǒng)平臺(tái)，榮獲了相關(guān)軟件著作權(quán)、“健康護(hù)照”國家專利等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，軟件企業(yè)認(rèn)定證書，中華十大健康管理優(yōu)秀企業(yè)，國家“高新技術(shù)企業(yè)”等光榮稱號。“育齡婦女健康管理系統(tǒng)”受到了國家計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)并獲得了國家科技部創(chuàng)新基金財(cái)政支持;健康管理系統(tǒng)平臺(tái)通過了衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組等單位專家評審組的驗(yàn)收。
　　中國導(dǎo)醫(yī)與衛(wèi)生部門、計(jì)生委、中國健康促進(jìn)基金會(huì)等機(jī)構(gòu)建立了長期合作關(guān)系;特別是與中國健康促進(jìn)基金會(huì)聯(lián)合推出“全國人人健康計(jì)劃”并成立了“健康服務(wù)信息化專項(xiàng)基金”重點(diǎn)支持各地“健康工作站”項(xiàng)目;與美國湯姆斯•摩根基金強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，即將赴美上市，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展!
　　東亞醫(yī)訊(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司是香港東亞醫(yī)療集團(tuán)股份有限公司投資建立的致力于在中國實(shí)現(xiàn)對**人群的健康保護(hù)實(shí)施計(jì)劃性管理的專業(yè)性公司。東亞醫(yī)訊是中國首家提供專業(yè)化、個(gè)性化的健康管理、健康互助、導(dǎo)醫(yī)會(huì)診服務(wù)的健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)客戶包括中華慈善總會(huì)、SOS、BNC3、中國光大銀行等;作為獨(dú)立的健康管理服務(wù)提供商，東亞醫(yī)訊同時(shí)為個(gè)人、企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、****、銀行等合作伙伴提供第三方的健康管理服務(wù)以及客戶關(guān)系管理解決方案;亞醫(yī)訊旗下導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)是中國*具影響力的健康類傳媒之一，也是中國*大的導(dǎo)醫(yī)門戶網(wǎng)站;導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)獲得2006年中國*具投資價(jià)值媒體之傳媒機(jī)構(gòu)前十名。
　　“預(yù)約掛號商業(yè)化，還暴露出近年來公立醫(yī)院公益性淡化和公平性降低問題�！碧旖蚴猩缈圃狠浨樗彼L陳悅生認(rèn)為，隨著醫(yī)療體制改革的深入，公立醫(yī)院大量經(jīng)費(fèi)支出必須靠自我創(chuàng)收，一些公立醫(yī)院開始過度追求經(jīng)濟(jì)效益，出現(xiàn)公益性淡化、公平性削弱的問題。醫(yī)療改革核心應(yīng)是解決百姓反映強(qiáng)烈的看病難、看病貴問題，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)突出公益性，而不是營利性，其中關(guān)鍵還要政府承擔(dān)更大責(zé)任和進(jìn)行更大投入，而不是讓公立醫(yī)院走市場化道路。

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